직무가치와 성과중심의 인사제도

- 직무 및 역할을 고려하여 보상과 경력개발의 기회 부여
- 인사평가를 통해 개인별 업적을 기반으로한 성과보상 실시

공정하고 객관적 기준에 의한 평가

- 조직의 성과와 구성원의 성장을 위해 공정하고 객관적인 평가제도 운영
- 구성원 개인과 회사 전체의 발전과 상생을 주도

구성원의 역량 강화 추구

- 직원의 역량 강화를 위한 다양한 교육 프로그램 및 자기개발의 기회 부여
- 우수인원에 대한 별도 보상을 통한 동기부여